Ensemble de boutiques virtuelles réunissant leurs devantures et parfois leurs produits au sein d'un site unique et fédérateur. La plupart de ces galeries marchandes ont échoué suite à des problèmes techniques mais aussi et surtout à cause de problèmes marketing : 1/ les nouvelles enseignes ainsi créées n'avaient souvent pas assez de budget promotionnel pour se créer une réelle visibilité 2/ La navigation sur Internet permettant déjà de se promener aisément d'une boutique virtuelle à l'autre, le besoin d'instaurer un centre de gravité articifiel ne se faisait guère sentir 3/ Il ne justifiait en tous cas pas les modèles économiques des galeries qui prélevaient un pourcentage sur els ventes générées.
En 1997, la galerie WorldAvenue lancée aux Etats-Unis par IBM a fermé six mois à peine après sa sortie. A la fin de la même année, une des premières galeries commerciales françaises, Surf & Buy lancée à l'initiative du même IBM pour les fêtes donnait des résultats médiocres. Le modèle a aujourd'hui évolué pour devenir des espaces marchands intégrés au sein de sites portails à fort trafic ou forte affinité : Wanadoo, AOL, Yahoo... proposent des espaces marchands ou espaces shopping plus ou moins intégrés correspondant soit à de la simple visibilité des produits (modèle publicitaire) soit à de véritables "corners" permettant des achats directs depuis le portail (modèle marchand).
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